Servizi di aggiornamento e formazione professionale

Prevenire la crisi dell'impresa: gli adeguati assetti per la continuità aziendale

Fisco e amministrazione

Il corso e-learning, articolato in 6 moduli flessibili, intende fornire tutte le basi teoriche e operative che il consulente aziendale deve mettere in atto con le proprie aziende clienti per individuare con anticipo le situazioni di crisi e garantire la continuità aziendale, anche alla luce di tutti le ultime novità normative.
Ogni modulo ha una durata di circa 120 minuti, per un totale di circa 12 ore, SEMPRE DISPONIBILI SENZA VINCOLI E LIMITI di visualizzazione. Con materiale didattico contestuale e scaricabile.
Disponibile dal 7 dicembre 2022
Corso e-learning diviso in 6 moduli
€ 305,00
(€ 250,00 + IVA 22%)
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Programma: 

MODULO 1: L'ASSETTO ECONOMICO-FINANZIARIO
- Gli attuali obblighi normativi in materia di adeguati assetti
- Rischio operativo e conto economico a margine di contribuzione
- Rischio finanziario, ROI, ROD ed effetto leva
- Sostenibilità degli interessi passivi
- Squilibri finanziari, indici di liquidità e DSCR
- Sostenibilità dei debiti per le micro e piccole imprese
A cura di Michele Bana

MODULO 2: ASSETTO PATRIMONIALE
- Adeguato assetto, analisi dei rischi e relazione sulla gestione
- Composizione degli impieghi e delle fonti di finanziamento
- Continuità aziendale e analisi del margine di struttura
- Patrimonio netto, posizione finanziaria e grado di indipendenza 
- Pianificazione finanziaria e verifica dei valori dell’attivo 
- Riconciliazione dei debiti e monitoraggio degli scaduti
A cura di Michele Bana

MODULO 3: ASSETTO CONTABILE
- Come rendere compatibile la struttura civilistica del bilancio con le esigenze di un approccio forward looking rispetto al tradizionale backward looking
- Rapporto tra principi contabili e principi di revisione e la check list
- Mingiustizia 28 settembre 2021 quale verifica di adeguatezza della struttura contabile della società
- Obbligo di monitoraggio in continuo e bilanci intermedi conformi al principio OIC30
- Funzione, predisposizione e revisione e certificazione dei Bilanci Intermedi
- La normalizzazione dei dati e la visibilità delle poste non ricorrenti, cessanti o montanti in Nota Integrativa
- Il ruolo del rendiconto finanziario in evoluzione ed in prospettiva
A cura di Andrea Scaini

MODULO 4: ASSETTO AMMINISTRATIVO - Il ciclo del controllo di gestione
- Premesse di contesto: cosa intende la norma per assetto
- Adeguato assetto amministrativo: il ciclo del controllo di gestione
- Closing periodico e strumenti di rendicontazione
- Elaborare un budget aziendale economico-finanziario
- Elaborare un budget di cassa
A cura di Simone Selva

MODULO 5: SPUNTI DI SVILUPPO - Kpi, informativa non finanziaria e sostenibilità ESG
- Adeguati assetti e informativa non finanziaria
a. Informativa non finanziaria per anticipare la crisi
b. Perché adeguati assetti e fattori ESG
- Un sistema di valutazione olistico
a. I limiti degli approcci tradizionali di reporting
b. Lo sviluppo dei KPI
c. La Balanced Scorcard come strumento di gestione
- Un approccio alla rendicontazione ESG
a. La necessità della non financial disclosure
b. L’approccio GRI
c. Spunti per misurare la qualità di Governance
A cura di Simone Selva

MODULO 6: NUOVO CODICE DELLA CRISI D'IMPRESA
- Definizioni
- Indicatori
- Rapporti con i sistemi organizzativi
- Ruoli e responsabilità
- Flussi comunicativi tra gli organi societari
- Segnalazioni
A cura di Cristiano Corghi

Incontri e-learning divisi sei moduli della durata di circa 120 minuti ciascuno, SEMPRE DISPONIBILI SENZA VINCOLI E LIMITI di data, orario e visualizzazioni. Non sono previsti crediti formativi. 
Data: dal 07/12/2022

Relatori:
Michele Bana
Andrea Scaini
Cristiano Corghi
Simone Selva

Tipologia: E-learning

Crediti formativi: Non previsti