Da desiderio a risultato: 3 esercizi per trasformare lo studio

Oggi, lasciare lo sviluppo “al caso” significa rischiare frustrazione e stagnazione. La crescita, nel contesto attuale, può essere solo frutto di un pensiero imprenditoriale consapevole e ben pianificato.

Cosa succederà alla tua azienda nei prossimi 3 anni? Vuoi cedere lo studio? Migliorare il bilanciamento tra lavoro e vita privata grazie a un team più autonomo? Aumentare la redditività? Diventare un punto di riferimento nel tuo settore?

Qualunque sia l’obiettivo, deve essere chiaro. Ma soprattutto deve essere chiaro perché è importante per te. Come ti sentiresti nel raggiungerlo? Cosa cambierebbe per te, per il team, per i clienti? Senza una risposta forte e personale a queste domande, l’obiettivo rimane un desiderio: qualcosa che ci piacerebbe accadesse, ma che non siamo davvero disposti a conquistare.

Perché ogni conquista ha un prezzo. Tutti vorrebbero un fisico perfetto, ma pochi sono disposti ad allenarsi, mangiare bene e fare ciò che serve. Chi ci riesce, probabilmente, ha dato all’obiettivo un significato profondo. Un significato che, nei momenti di difficoltà (che ci sono sempre), ricorda perché il gioco vale la candela.