La sfida HR dello studio, in un guscio di noce

La gestione delle risorse umane rappresenta una sfida che ogni studio professionale, al giorno d’oggi, ha imparato a conoscere bene. Si tratta di un processo che include la ricerca e selezione, l’inserimento, la formazione e la crescita delle persone, fino a giungere alle strategie necessarie per trattenere le risorse che sono state difficili e costose da acquisire e formare.

Oggi, le aspettative dei candidati si sono trasformate: se un tempo cercavano lavoro, ora è il lavoro a cercare loro e ci sono occasioni davvero interessanti là fuori, con cui siamo in gara. Rendersi conto di essere in concorrenza con altri e di non essere più la “parte forte” nel rapporto di lavoro è il primo passo: la consapevolezza che le cose sono cambiate. Infatti, l’approccio tradizionale di “mettere a mercato l’opportunità” non è più sufficiente.

“Perché una persona dovrebbe voler lavorare nel tuo studio?”. Se vuoi essere efficace con le risorse umane deve esserci una risposta convincente e per questo bisogna andare oltre alla retribuzione (su cui fra l’altro difficilmente saremmo leader di mercato) per focalizzare il tema della motivazione personale e del coinvolgimento negli obiettivi di studio.